时间：2019-03-11分享：

磨砺宝剑　风云待起

在创业前，王玉平有着不为他人所熟知的艰苦从业经历，期间起起伏伏，饱尝成功的喜悦，也历尽失败的苦涩。

1991年，王玉平毕业于山东建筑工程学院。其后，他被分配到济南油漆厂基建科工作，主要从事工厂内基本建设工程的设计、施工管理、预结算编审工作。可谁知四五年后，随着新型涂料的出现，同时伴随国家“砸三铁”政策的出台，工厂效益急转而下，基建项目遂趋于停止。

1996年，王玉平应聘到山东三株药业集团有限公司，录用后即被派往大连三株生态化妆品有限公司参加生态美化妆品生产基地的建设管理工作。因工作表现优秀，三个月后即被任命为中层管理人员，带领部门十多个员工负责整个项目的建设。可谁知1998年前后，三株集团遭受了前所未有的重大创伤，三株口服液销售量急剧下滑，企业效益急转而下，各地工程项目戛然而止。新的征程又要开始了。

1998年，王玉平进入山东华能建设监理有限公司工作。先后在武警济南指挥学校、友谊苑小区担任施工监理工作，之后，凭着工作的出色表现，被公司委派到百大一期工程(永安体育大厦)担任项目总监。期间，在工作的同时，注重对专业的学习，于同一年参加了全国监理工程师和造价工程师的考试，并顺利通过。

积累了多年的现场施工管理经验，发现个人在工程经济、造价等方面存在较大的欠缺，于是，2001年被山东求是会计师事务所聘用，从事工程预结算的编审、跟踪审计工作。凭着杰出的工作表现，2003年被任命为基建审计部主任。

2005年，他又进入了齐鲁盛洋集团(当时正在组建)担任副总裁，并担任下属山东中喜信诺工程造价咨询有限公司的总经理。但他发现企业内部困难重重，已无发展的前途。此时，他认识到出路只有一个——创业。2005年11月11日，山东中天建华工程造价咨询有限公司注册成功。

宝剑出鞘　再搅风云

从进入山东新求是会计师事务所之日起，他就坚定了终身从事造价行业的信念。建设单位投资效益的实现，成本的高低起着关键性的基础作用。做好造价工作，为建设单位把关，为国家建设贡献一份力量。

工民建专业出身的他，可以从事设计、施工、监理、造价、项目管理等各类型的工作，造价属于工程经济类，与国家经济虽然差别甚大，但它们之间有着密切的关系。国家大力发展经济，基本建设投资规模会不断加大，工程造价自然会得到重视。因此，最终选择了造价。

理想是远大的，现实是残酷的。公司成立后，面临着资质办理，没有资质就无法承接业务;有了资质，承接业务成了难题，很少有客户愿意将业务交给业绩少而又少的公司;人员的供养、资质的维护、市场的开发，都需要资金。

为了降低成本，创业之初，他将公司地址选择在了天桥区五环花苑的住宅楼上，租金较低;人员数量仅仅能够满足资质的要求，否则，没有足够的业务，如何才能养得起员工;聘任了兼职顾问，协助拓展业务，既可减少工资支付、又能逐步占领市场;除了员工的工资按正常工资标准发放，个人的工资按70%发放，每花一分钱都如针扎一般。

万事开头难，没有这样的心理准备，就无法成就事业;坚持就是胜利，没有这样的信念，所有事就会半途而废。功夫不负有心人，在全体员工的不懈努力下，在政府领导的精心关怀下，在兼职顾问的不辞辛苦下，公司经过两年之久的运作，终于出现了转机，市场面拓宽了，有了生存的本钱。

公司出现了转机，就要在此基础上继续付出、继续努力、继续探新的路子。

近年来，除了国家对注册造价工程师的继续教育培训外，还参加有关经济、金融、企业管理等方面的学习。尤其是新常态形式下，对“互联网+”的学习刻不容缓，如何运用好“互联网+”这个工具，如何将造价服务通过这个工具更快、更及时、更直接地提供给建设单位，落地生根最为重要，但不学习怎么能够实现呢?

王玉平将工程造价咨询服务向前延伸，落地了一个新的造价服务产品“设计优化”;向后延伸，落地了一个优秀于其他企业的造价服务产品“竣工结算复核”。这些都是不断学习、不断创新的结果。

企业管理是个大课题，企业管理教授一个月也讲不完、企业管理专家一个月也谈不完。他认为这两点非常重要：一是应该相信自己的团队。老板一直是只靠自己做事情的人，虽然招聘了职业经理人，但基本上是请来做参谋的，能力强一点的很快就走了，能力弱一些的就留下来耗时间。老板应当学会分权和授权，否则累死也干不好。二是善待自己的员工。任何优秀的企业，首先做到让自己的员工心情舒畅，员工才可能为客户做好服务、为公司竭尽全力。

创办公司之初，原山东省人民政府副省长郭长才同志为公司题词“求实真诚服务，志做行业楷模”、“诚信执业”。就是希望创办的公司首先要做到“诚”。为人，没有诚信，一切免谈，诚信是做人的原则;处事，不讲诚信，无与交往，诚信是处事的标准。

在管理理念上，王玉平董事长提出了四大创新理念：超低价及免费模式一条龙造价服务”的创新理念;“不靠关系靠实力”的发展理念;“独树一帜降成本”的经营理念;“专注于房地产开发公司董事长/总经理的关注”的服务理念。尤其是，他在全国首创的“超低价及免费模式一条龙造价服务”理念备受同行业推崇，也得到客户的欢迎。超低价及免费模式一条龙造价服务包括两个含义：一是从服务费上为投资建设单位节约资金支出，服务收费远远低于市场价格，甚至免费;二是实现了真正意义上的全过程为投资建设单位降低成本，这个“全过程”是自设计阶段起直至竣工结算审核止。现实中，工程造价咨询企业的收费最低也不可能低于人工成本，全过程造价控制的实施仅限于施工阶段。

砥砺奋进，不忘初心。近年来，王玉平在自己企业做大做强的同时，还积极投入到公益事业中去。作为农工党山东省企业家联谊会的执行会长，在农工党山东省委的领导下，多次组织农工党员企业家，先后为山东费县、云南德宏自治州、贵州大方等农工党山东省委的精准扶贫对象开展捐资捐助活动，受到了当地人民的欢迎和赞誉。

“善良比聪明更难”，他说这句话说明了一个道理，聪明的人很多，但做到善良的人就少得多了。做企业，不能缺少善良，有了善良的心才能够给员工以力量、给客户予安心。我尊崇一个信念，那就是善良的人长久、善良的企业会铸就强大。